Unsere Leistungen
Maßgeschneiderte Lösungen für effiziente und nachhaltige Geschäftsprozesse.
Wir bieten ein umfassendes Spektrum an Dienstleistungen rund um Geschäftsprozessoptimierung. Von der ersten Analyse bis zur langfristigen Begleitung unterstützen wir Sie dabei, Ihre Prozesse effizienter, transparenter und zukunftssicher zu gestalten.
Prozessanalyse und Prozessmapping
Wir analysieren Ihre bestehenden Geschäftsprozesse umfassend und dokumentieren sie in verständlichen Prozesslandkarten. Dabei identifizieren wir Schwachstellen, Engpässe und Optimierungspotenziale.
Leistungsumfang
- Detaillierte Ist-Analyse aller relevanten Prozesse
- Workshops mit Prozessbeteiligten
- Erstellung von Prozesslandkarten und Flussdiagrammen
- Identifikation von Ineffizienzen und Risiken
- Dokumentation von Prozessschnittstellen
- Benchmark mit Best Practices
ab 4.500 € pro Prozess
Komplexe Prozessketten auf Anfrage
Prozessoptimierung und Redesign
Basierend auf der Analyse entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen optimierte Prozesse, die effizienter, fehlerfreier und kundenorientierter sind.
Leistungsumfang
- Entwicklung von Soll-Prozessen
- Eliminierung von Verschwendung und Redundanzen
- Optimierung von Durchlaufzeiten
- Verbesserung der Prozessqualität
- Standardisierung von Abläufen
- Erstellung von Prozessdokumentation
ab 6.800 € pro Prozess
Umfassende Transformationen ab 18.000 €
Lean Management Beratung
Wir unterstützen Sie bei der Einführung von Lean-Prinzipien in Ihrem Unternehmen. Verschwendung reduzieren, Wertschöpfung maximieren und kontinuierliche Verbesserung etablieren.
Leistungsumfang
- Lean-Assessment und Potenzialanalyse
- Schulung von Führungskräften und Mitarbeitern
- Einführung von 5S, Kaizen und weiteren Lean-Methoden
- Wertstromanalyse
- Aufbau von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen
- Begleitung bei der Umsetzung
12.500 € (Einführungsprojekt)
Fortlaufende Begleitung: 3.200 € pro Monat
Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Wir helfen Ihnen dabei, manuelle und papierbasierte Prozesse zu digitalisieren und durch intelligente Automatisierung effizienter zu gestalten.
Leistungsumfang
- Digitalisierungsstrategie entwickeln
- Identifikation von Automatisierungspotenzialen
- Auswahl geeigneter Softwarelösungen
- Konzeption digitaler Workflows
- Begleitung bei der Implementierung
- Schulung der Anwender
ab 8.900 € pro Projekt
Individuelle Pakete ab 15.000 €
Change Management
Veränderungen erfolgreich gestalten: Wir begleiten Ihre Organisation dabei, Prozessveränderungen nachhaltig zu implementieren und Akzeptanz bei den Mitarbeitern zu schaffen.
Leistungsumfang
- Stakeholder-Analyse und Kommunikationsplanung
- Entwicklung einer Change-Strategie
- Workshops und Schulungen für betroffene Teams
- Coaching von Führungskräften
- Widerstandsmanagement
- Messung und Begleitung der Veränderung
ab 7.200 € pro Projekt
Langfristige Begleitung: ab 4.500 € pro Monat
Qualitätsmanagement und Zertifizierung
Aufbau und Optimierung Ihres Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001 oder branchenspezifischen Standards.
Leistungsumfang
- Gap-Analyse zum gewünschten Standard
- Aufbau eines QM-Systems
- Erstellung von QM-Dokumentation
- Schulung der QM-Beauftragten
- Interne Audits durchführen
- Vorbereitung auf Zertifizierungsaudits
ab 9.500 € (ISO 9001)
Branchenspezifische Standards auf Anfrage
Supply Chain Optimierung
Optimierung Ihrer Lieferkettenprozesse für mehr Effizienz, Transparenz und Flexibilität vom Lieferanten bis zum Kunden.
Leistungsumfang
- Analyse der gesamten Lieferkette
- Optimierung von Lagerhaltung und Bestandsmanagement
- Verbesserung der Lieferantenintegration
- Planung und Forecasting optimieren
- Transportoptimierung
- Risikomanagement in der Supply Chain
ab 11.500 € pro Projekt
Umfassende Projekte ab 25.000 €
Kontinuierliche Prozessbegleitung
Langfristige Betreuung zur kontinuierlichen Weiterentwicklung Ihrer Prozesse und Unterstützung bei laufenden Optimierungen.
Leistungsumfang
- Regelmäßige Prozessreviews
- Monitoring von Prozesskennzahlen
- Identifikation neuer Optimierungspotenziale
- Sparringspartner für Führungskräfte
- Ad-hoc-Beratung bei Prozessfragen
- Quartalsweise Reporting
2.900 € pro Monat
Mindestlaufzeit: 6 Monate
Vorteile unserer Dienstleistungen
Erfahrene Berater
Alle Projekte werden von Senior Consultants mit mindestens 10 Jahren Praxiserfahrung geleitet.
Praxisnahe Lösungen
Wir entwickeln keine theoretischen Konzepte, sondern umsetzbare Lösungen, die im Unternehmensalltag funktionieren.
Transparente Preise
Sie wissen von Anfang an, welche Kosten auf Sie zukommen. Keine versteckten Gebühren.
Messbare Ergebnisse
Wir definieren klare Erfolgskennzahlen und dokumentieren die Verbesserungen quantitativ.
Flexible Projektgestaltung
Ob Festpreis oder Zeitaufwand – wir passen unser Vorgehen an Ihre Bedürfnisse an.
Nachhaltiger Wissenstransfer
Ihr Team wird aktiv eingebunden und befähigt, Prozesse eigenständig weiterzuentwickeln.
Unser Vorgehen bei Projekten
Erstgespräch und Bedarfsanalyse
In einem unverbindlichen Gespräch lernen wir Ihre Herausforderungen kennen und klären, ob und wie wir Sie unterstützen können.
Angebot und Projektplanung
Wir erstellen ein detailliertes Angebot mit Leistungsumfang, Zeitplan und Kosten. Nach Ihrer Freigabe starten wir mit der Detailplanung.
Kick-off und Analyse
Das Projekt startet mit einem Kick-off-Workshop. Anschließend analysieren wir die Ist-Situation durch Interviews, Beobachtungen und Datenauswertung.
Konzeption und Abstimmung
Wir entwickeln Lösungskonzepte und stimmen diese mit Ihnen ab. Gemeinsam entscheiden wir über das weitere Vorgehen.
Umsetzung
Die Implementierung erfolgt schrittweise und wird eng mit Ihrem Team abgestimmt. Wir begleiten den gesamten Prozess aktiv.
Abschluss und Nachbetreuung
Nach Projektabschluss dokumentieren wir die Ergebnisse und bieten optional eine Nachbetreuung an, um die Nachhaltigkeit sicherzustellen.
Häufige Fragen zu unseren Leistungen
Die angegebenen Preise sind Startpreise für Standardprojekte. Die tatsächlichen Kosten hängen vom Umfang, der Komplexität und der Projektdauer ab. Nach einem Erstgespräch erhalten Sie ein individuelles Angebot mit Festpreis oder Zeitaufwand.
Ja, wir schnüren gerne Pakete, die mehrere Leistungen kombinieren. Bei umfassenden Projekten bieten wir häufig Kombinationen aus Prozessanalyse, Optimierung und Change Management an.
Eine Prozessanalyse dauert typischerweise 3-6 Wochen. Optimierungsprojekte benötigen 2-4 Monate. Umfassende Transformationen können 6-12 Monate in Anspruch nehmen. Die genaue Dauer hängt von Ihren Ressourcen und dem Projektumfang ab.
Wir kombinieren beides. Analysephasen und Workshops führen wir bevorzugt vor Ort durch, um Prozesse direkt zu erleben. Konzeptionsarbeit und Abstimmungen können remote erfolgen. Das genaue Verhältnis stimmen wir auf Ihre Bedürfnisse ab.
Wir definieren zu Projektbeginn klare Erfolgskriterien und Kennzahlen. Sollten diese nicht erreicht werden, analysieren wir gemeinsam die Ursachen und entwickeln Lösungen. Unsere Kundenzufriedenheit von 94% spricht für sich – aber Transparenz und offene Kommunikation sind uns wichtiger als Schönreden.
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